شاید این مطالب برایتان مفید باشد
برنامه ریزی تولید به معنای پیش بینی و فراهم کردن به موقع مجموعه عوامل مورد نیاز از قبیل نیروی انسانی، ماشین آلات، مواد، ابزار و تسهیلات برای ساخت محصولات مورد نظر می باشد که به عنوان هدف سازمان صنعتی تعیین شده است. کنترل تولید عبارت است از تنظیم، تعدیل و هماهنگ کردن کلیه فعالیت ها و عملیات ساخت بر طبق برنامه های از قبل تنظیم شده، به نحوی که برنامه های زمان بندی و اجرایی پیش بینی شده و فعالیت های ساخت با حد مطلوب صرفه جویی و کارایی به مقدار مورد نظر و طبق تاریخ های از قبل تعیین شده تحقق پیدا کنند.
برنامه ریزی و کنترل تولید به معنای پیش بینی به موقع عوامل مورد نیاز برای ساخت محصولات مورد نظر و نظارت بر اجرای برنامه های اجرایی است تا فعالیت های تولیدی با حد مطلوب صرفه جویی و کارایی و به مقدار و کیفیت مورد نظر و در تاریخ های از قبل تعیین شده تحقق پیدا کنند. پیشرفت و موفقیت سازمان های صنعتی عمدتا مرهون نحوه ی اتخاذ تصمیم مدیران آن سازمان ها در سطوح مختلف سازمان است. به خاطر عوامل و متغییرهای گوناگون که در کار تولید موثرند، لازم است مدیران برنامه های جاری تولید را به طور منظم و سیستماتیک در قالب برنامه ها و خط مشی های کلی و دراز مدت سازمان ها تنظیم کنند. به این علت مدیریت تولید، سیستمی به نام سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید (PPC) طراحی می کند تا به این ترتیب نیروی انسانی، ماشین آلات، مواد و تسهیلات (به طور کلی منابع انسانی و مالی) را در سازمان تولیدی با یک بازده مناسب و مطلوب به منظور تهیه محصولات مرغوب برای عرضه به اجتماع، با یکدیگر ترکیب و هماهنگ می کند. وظیفه بخش برنامه ریزی و کنترل تولید این است که تعیین کند چه نوع مواد، اجزا و قطعات، به چه میزان و چه وقت در کارخانه (طبق سفارشات دریافتی از مشتریان یا پیش بینی فروش) ساخته شود. در بخش برنامه ریزی و کنترل تولید تعیین می کند کارخانه په کالاهایی (حاصل مونتاژ قطعات)، در چه زمان و با چه اجزا و قطعاتی بسازد. اجزا و قطعات نیز به نوبه خود طی عملیات و مراحل مختلف ساخته می شوند. سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید شامل عملیات و وظایف کنترل موجودی، تعیین مسیر، زمان بندی عملیات یا تنظیم برنامه های زمان بندی، توزیع و تخصیص کار به کارگران و کنترل تولید می باشد. همچنین در هر سیستم تولیدی به سه عامل مواد اولیه، نیروی انسانی و ماشین آلات و تجهیزات که به عنوان عوامل موثر در تولید شناخته شده اند، نیاز است.
(PPC = Production Planning and Control System)
منبع: کتاب مدیریت تولید، بابک کاظمی
