مدیریت عملیات

چهار شیوه ی اساسی برای گروه بندی و تقسیم ماشین آلات و واحدهای تولیدی و تنظیم و استقرار داخلی آنها در کارخانه وجود دارد:   استقرار بر مبنای محصول یا خط تولید / خط مستقیم / نوع تولید (خدمت) / تولید خطی / روش سری سازی دراین روش طبق تفکیک …

روش ام تی ام (Methods – Time Measurment) تکنیک ام تی ام یکی از فنون اندازه گیری کار، می باشد. ام تی ام تکنیکی است که برای بهسازی روشها و تعیین زمان استاندارد، از طریق شناخت، طبقه بندی و تشریح حرکات مورد نیاز برای انجام شغل و سپس تخصیص ارزشهای …

حرکات از ساده ترین تا پیچیده ترین عبارت اند از: حرکات انگشت حرکات انگشت و مچ حرکات انگشت، مچ و ساعد حرکات انگشت، مچ، ساعد و بازو حرکات انگشت، مچ، ساعد، بازو و بدن فرانک گیلبرث و لیلیان گیلبرث نخستین افرادی بودند که به طور جامع طبیعت حرکات بدنی را …

برنامه ریزی تولید به معنای پیش بینی و فراهم کردن به موقع مجموعه عوامل مورد نیاز از قبیل نیروی انسانی، ماشین آلات، مواد، ابزار و تسهیلات برای ساخت محصولات مورد نظر می باشد که به عنوان هدف سازمان صنعتی تعیین شده است. کنترل تولید عبارت است از تنظیم، تعدیل و …

بررسی کار (روش سنجی و کار سنجی یا مهندسی روش ها) بررسی کار یا مطالعه کار عموما در دو مبحث روش سنجی و کارسنجی مورد بررسی قرار می گیرد که مبحث روش سنجی یا یافتن بهترین شیوه ی انجام کارها مقدمه ای برای کارسنجی و تعیین زمان مناسب برای انجام …

مساله تعمیرات و نگهداری از سه  جنبه حائز اهمیت است: جنبه فنی تعمیر، تعویض، تجدید و جایگزینی وسایل و تجهیزات که به زبان انگلیسی به آن ۳R می گویند. در تعمیر، ماشین بدون عوض کردن قطعه ای صرفا از طریق سرویس، تنظیم، روغن کاری، شستشو و غیره مجددا آماده خدمت …

مطالعات پیش از سرمایه گذاری، نه تنها از بهترین ابزارها برای اتخاذ تصمیم در زمینه سرمایه گذاری و اجرای پروژه هاست، بلکه باعث انتخاب طرح های مناسب برای استفاده و هدایت بهینه منابع انسانی و مادی در جهت هدف مورد نظر و هرز نرفتن این منابع می شود. به بررسی …

اصول صرفه جویی در حرکات (اصول اقتصادی در حرکات) با تجزیه و تحلیل دقیق حرکات و کاربرد اصول صرفه جویی در حرکات که به طور خلاصه به آن اشاره می شود، می توان یک جریان کار اصلاح شده و بهبود یافته راایجاد کرد. تامین فضای کار عادی و فضای کار …

بازدید مستمر و مرتب از کارگاه و شناسایی شرایط ناامن محیط و عوامل حادثه زا توجیه کارکنان و کارگران و آموزش های لازم ایمنی و بهداشت در بدو استخدام و حین کار تهیه و ارایه دستورالعمل های ایمنی و بهداشت و نصب آن ها در محل کارگاهها ایجاد دفاتر منظم …

  یکی از وظیفه های سرپرستان تهیه گزارش ایمنی برای مدیران مافوق می باشد. این گزارش از جهت ارائه چگونگی وضع ایمنی موجود محیط کار و پیشگیری از سوانح اهمیت فراوانی دارد. نوع تولید یا کاری که انجام می دهند را توضیح دهید. مراحل تولید (کار) را ذکر نمایید. آیا …