شاید این مطالب برایتان مفید باشد
گسترش منطقی هدف گذاری به طور سنتی نام مدیریت بر مبنای هدف را گرفت که گرایش جهت برنامه ریزی، کنترل، ارزیابی کارکنان و عملکرد کلی سیستم است. MBO را به پیتر دراکر نسبت می دهند که معتقد است روشی است که اهداف ملموس، قابل بررسی و قابل اندازه گیری تبیین می کند. MBO یک سیستم مدیریتی جهت تشخیص و تعیین میزان نیل به اهداف بر اساس زمانبندی است که هر عضو انتظار دارد به آن دست یابد. این روش به تعیین هدف ها و ارزیابی آن ها بر اساس نتایج می پردازد که به بهبود عملکرد سازمانی (به مقدار بیشتر) و رضایت کارکان (کمتر) منتهی می شود. در این روش، همه اهداف حقیقی و مشخص اند، بین مدیران و کارکنان در راه رسیدن به اهداف سازمان توافق و تفاهم دوطرفه در فرآیند تصمیم گیری وجود دارد، یک محدوده زمانی مشخص تعیین می شود که در آن دوره، هدف باید محقق شود و بازخورد انجام کار به صورت دوره ای داده می شود تا هریک از اعضا به طور مستمر از وضعیت خود نسبت به میزان نزدیک شدن به اهداف مطلع گردد.
